Frontierele managementului

Lucrarea prezinta noile prioritati ale managerului in optica celui mai influent specialist in management al timpului nostru. Autoarea, Rosabeth Moss Kanter, realizeaza o analiza plina de prospetime a ideilor sale perene, aratandu-i in acelasi timp cititorului ce trebuie sa faca pentru a le pune el insusi in practica.

Dupa parerera sa, cinci lucruri sunt esentiale pentru succesul unei organizatii:

• cunasterea modalitatilor de sustinere a avantajului competitiv intr-o lume aflata in permanenta schimbare
• selectarea celor mai bune strategii pentru organizatia respectiva in vederea tratarii prioritare a relatiilor cu clientii
• alegerea partenerilor de afaceri potriviti si incheierea unor aliante functionale
• folosirea mijloacelor de motivare eficiente in cazul fortei de munca da azi, dar si de maine
• rezolvarea problemelor prezentului si pregatirea, prin inovare, pentru viitor